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XXX 360°评估结果分析报告

一、被评估者情况简介 被评估者姓名 性别/学历 出生年月 工作年限 加入EA时间 当前部门/职位 二、评估结果（见附表《能力评估—指标汇总与曲线分析》） 评估结果（10分制） 分公司干部能力评估（张三） No. 名字 关系 区域/分公司 岗位 文化认同 坚韧性 沟通协调能力 计划与组织 目标导向 解决问题能力 销售技巧 渠道管理 销售计划 市场拓展 平 均 分 / 总分 1 A 上级 2 A 同级 3 B 同级 4 C 同级 5 A 下级 6 B 下级 7 C 下级 岗位标准分 上级评估汇总(60%) 同级评估汇总(20%) 下级评估汇总(20%) 任职能力评估总得分 能力曲线分析 三、360°评估结果具体分析 上级评价 主要优点： 主要不足： 同级评价 主要优点： 主要不足： 下级评价 主要优点： 主要不足： 2 360-Degree Feedback Sheet1 曲线图 任职能力(全部) 名字 岗位 No. 同级 下级 关系 区域/ 分公司 任职能力评估总得分 上级评估汇总(60%) 同级评估汇总(20%) 下级评估汇总(20%) 文化认同 坚韧性 岗位标准分 上级评估 同级评估 下级评估 上级 A B C A 平 均 分 / 总 分 沟通协调能力 计划与组织 目标导向 解决问题能力 销售技巧 渠道管理 销售计划 市场拓展 分公司干部能力评估（张三） 文化认同 坚韧性 沟通协调能力 计划与组织 目标导向 解决问题能力 销售技巧 渠道管理 销售计划 市场拓展 9.00 7.00 8.00 8.00 7.00 7.50 8.00 8.50 8.00 6.50 8.50 8.33 7.67 6.83 7.50 7.67 8.67 8.00 8.00 7.50 8.67 8.67 7.33 7.00 7.00 8.17 8.83 7.67 8.33 7.83 上级评估 同级评估 下级评估 分公司干部任职能力曲线 文化认同 文化认同 文化认同 坚韧性 坚韧性 坚韧性 沟通协调能力 沟通协调能力 沟通协调能力 计划与组织 计划与组织 计划与组织 目标导向 目标导向 目标导向 解决问题能力 解决问题能力 解决问题能力 销售技巧 销售技巧 销售技巧 渠道管理 渠道管理 渠道管理 销售计划 销售计划 销售计划 市场拓展 市场拓展 市场拓展 9.00 8.50 8.67 7.00 8.33 8.67 8.00 7.67 7.33 8.00 6.83 7.00 7.00 7.50 7.00 7.50 7.67 8.17 8.00 8.67 8.83 8.50 8.00 7.67 8.00 8.00 8.33 6.50 7.50 7.83 1.00 9.00 7.00 8.00 8.00 7.00 7.50 8.00 8.50 8.00 6.50 7.75 2.00 8.00 8.00 7.00 7.00 8.00 8.00 9.00 8.50 8.00 7.50 7.90 3.00 9.00 9.00 8.00 7.50 8.00 7.50 9.00 8.00 8.00 8.00 8.20 4.00 8.50 8.00 8.00 6.00 6.50 7.50 8.00 7.50 8.00 7.00 7.50 5.00 9.00 9.00 8.00 7.50 6.00 8.00 9.00 7.50 8.00 8.00 8.00 6.00 8.00 8.00 7.00 7.00 8.00 8.00 8.50 7.00 8.00 8.00 7.75 7.00 9.00 9.00 7.00 6.50 7.00 8.50 9.00 8.50 9.00 7.50 8.10 9.00 7.00 8.00 8.00 7.00 7.50 8.00 8.50 8.00 6.50 77.50 100.00 10.00 8.50 8.33 7.67 6.83 7.50