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一、应急管理体制机制

1、对应急管理机构改革的“六个理解”

用六个字概括，就是“优化协同高效”；用五个字概括，就是“高、统、快、防、实”；用四个字概括，就是“统分结合”；用三个字概括，就是“大应急”；用两个字概括，就是“转变”；用一个字概括，就是“统”。

2、应急管理“高统快防实”工作标准

政治站位立于“高”、应急指挥善于“统”、应急响应敏于“快”、安全风险精于“防”、应急工作行于“实”。

3、应急管理“五应”工作方法

科学应备、时时应变、统一应战、精准应灾、及时应验。

4、应急管理“预字诀”工作要求

学习要预置方向、时刻在预备状态、工作在预见之内、应急从预警开始、安全从预防着手、演练从预案准备、业绩在预期之上。

5、准军事化队伍建设“六条具体要求”

对党绝对忠诚、生命高于一切、工作见叶知秋、时刻应急准备、纪律挺在前面、坚决服从指挥。

6、“五个特别”的纪律队伍

特别讲政治、特别讲纪律、特别讲科学、特别讲认真、特别讲精神。

7、应急管理“六大关系”

统与分、防与救、基本盘与大应急、整体与个体、应急与应急管理、传统手段与科技应急。

8、应急管理“五大难题”

应急管理面临融合指挥、应急通信、全域感知、短临预警、数据智能这五大难题。

9、安全风险“四个等级”

风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个级别，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

10、基层应急管理体系“四个一”

确保全省各乡镇街道“有一个负责应急管理工作的机构，有一支负责应急救援的队伍，有一个启动应急响应的平台，有一个储备应急物资的仓库”。

11、行政村（社区）防灾减灾救灾能力“十个有”

有组织体系、有大喇叭、有警报器、有避难场所、有风险地图、有明白卡、有应急值守、有应急照明、有小册子、有宣传栏。

12、应急值守“五个一”机制

一日一研判、一日一报告、一日一调度、一日一抽查、一事一处理。

13、应急处置“四个一”机制

一个指挥中心、一个前方指挥部、一套工作机制、一个窗口发布。

14、应急指挥“四合一”保障机制

实现卫星通信指挥车、集群对讲机、无人机、智能单兵终端“四合一”的标准配备。

15、实战推演“五立足、五结合”

立足全灾种全链条、平时预防与战时抗救相结合；立足规范应对、情景复盘与流程再造相结合；立足上下联动、上级指挥协调与基层落细落实相结合；立足问题导向、固化长效机制与解决突出问题相结合；立足以练促建、演练培训与能力建设相结合。

16、应急管理信息化“三个引领”

需求引领、科技引领、创新引领

17、应急管理信息化建设“三个一”

监测预警“一张图”、指挥协同“一体化”、应急联动“一键通”。

18、“1+1+1+N”联创中心

以省应急管理厅+数广公司+华为公司+N个高科技企业的形式，打造应急科技联合创新中心，以信息化推进应急管理现代化。

未完待续

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